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行业如何焕发活力?华为云&华为终端云服务 创新峰会2023给你答案

来源:本站 作者:佚名 时间:03-31 手机版

2023年,中国经济开启新征程,各行业坚持“稳字当头、稳中求进”,迎来良好开局。保持快速增长态势的数字经济,也为千行百业韧性发展带来了全新活力。

面对各行业通过数字化实现高质量发展的需求,华为云一直坚持“云云协同”策略,不断探索华为云、华为终端云服务、华为流程IT云协同的创新服务,发挥华为独有的云、网、边、端产业布局和协同优势。同时,华为云与合作伙伴实现协同,将伙伴在行业中的数字化能力作为云服务开放出来,全面助力行业深耕数字化,找寻新的增长路径,实现跨越式发展。

在与创新伙伴的深度协同下,华为云和华为终端云服务持续帮助更多企业挑战业务新高度,助力更多中小企业站在更高起点、发挥出敏捷创新的优势,加速商业成功。过去的一年里,通过“云云协同”,华为赋能1000+企业数字化升级,累计与140+企业达成合作,并联接370万+开发者,在电商、金融、零售、游戏、文娱、汽车等行业,携手伙伴及客户共同打造30+个创新方案。

新征程下,华为云如何通过“云云协同”进一步激发行业发展的内生动力与发展活力,实现高质量增长? 2023年2月19日,经济学家、产业大咖以及千行百业从业者等将齐聚现场,在“华为云&华为终端云服务 创新峰会2023“上围绕“云云协同,释放数字生产力”的主题,探寻推动千行百业稳步回升,实现高质量增长的数字活力。

作为第二届“云云协同”创新峰会,本次峰会依旧干货满满、亮点多多。现场将有大咖为互联网创新发展献言献策,提出真知灼见,同时还将举行多场战略签约及白皮书发布仪式等。

互联网如何实现创新发展一直是业内关注的焦点。本次峰会上,华为云将联合伏羲智库发布《新型数字基础设施助推互联网创新发展白皮书》。白皮书定义了互联网新型数字基础设施的架构、作用和意义,详细解读“新型数字基础设施”如何为互联网创新发展打造新范式,更好地助力互联网企业“向实、向新、向外”发展。

本次峰会还将揭晓“华为云青竹奖”,该奖项旨在发掘与鼓励千行百业数字化创新路上的优秀实践者与奋斗者,多位业内权威专家和知名公司高层入围该奖项,华为云将为青竹奖获奖者提供技术、市场等全方位的支持,并提供与行业高端圈层交流的机会。

华为云打造的汇聚思想力的顶级IP《桑田岛时间》也将如期而至。本次《桑田岛时间》以“新格局下,寻找经济增长新动能”为主题,由华为云携手人民网“人民会客厅”联合打造,云集了包括国民经济研究所副所长王小鲁、微博COO 新浪移动CEO王巍、B站技术委员会主席毛剑、美宜佳CTO代迪、华为云中国区副总裁胡维琦等嘉宾,他们将共同探讨在新环境格局下,企业实现稳健增长,做大做优数字经济产业格局的解决方案与有效路径。

值得一提的是,本次峰会的展区将展现华为云及合作伙伴在助力企业千行百业加快数字化,释放数字生产力的优秀实践成果。另外,华为云“一切皆服务”理念与“云云协同”策略以及企业创新增长的“向实、向新、向外”三大路径等也将集中呈现给现场来宾。

作为全球增长最快的云服务提供商,华为云持续助力千行百业云上创新。在互联网行业,TOP50互联网企业中有85%选择华为云;在金融行业,华为云已服务300+金融客户。在汽车行业,国内TOP30的90%车企,自动驾驶产业链的80%企业选择华为云;在零售行业,华为云已服务10万+零售客户;在制造行业,华为云已服务10+工业企业,帮助2.3万家制造企业数字化转型。

新格局下,华为云与伙伴将如何激发数字生产力迎接行业新未来?2023年2月19日,“华为云&华为终端云服务 创新峰会2023”我们不见不散。

华为云产业战略首席专家张锐刚:“双轮驱动”提升“专精特新”数智化

中小企业在高速的成长赛道中有三个共性特征,首先是研发,其次是创新驱动和数字化。尤其是数字化,已经成为中小企业创新发展路途中不能回避的命题。

6月24日,在21世纪经济报道举办的“‘小巨人’提速数智化转型”研讨会上,华为云产业战略首席专家张锐刚谈到,第四次全国经济普查的数据显示,中小企业贡献了 50%以上的税收、60%以上的GDP、75%以上的技术创新。作为数量最大、最具活力的群体,中小企业是 社会 发展的生力军、创业创新的关键。

同时,中小企业的发展也面临着压力挑战和新的产业机遇。 围绕“专精特新”路径链主和头部企业加快融通、赋能,本着服务好专精特新企业真正的发展所需,带动和加速一批 科技 创新的中小企业快速成长成为专精特新,进而成为小巨人、隐形冠军,是华为云这样企业的重点责任;帮助专精特新构建重塑企业的核心竞争力,成为融通发展与赋能驱动中小企业破局起飞的关键。

张锐刚表示,如果把企业的转型升级分为三个部分,就是信息化、数字化和智能化三部曲,终极是智能化。针对“专精特新”的数智化转型,华为云将从研发、尖峰产品打造、帮助中小企业走向商业化等多维度进行赋能,并且配合政府在专精特新的各项培育政策体系下,帮助建设融通的生态。

此外,针对专精特新中小企业、专精特新“小巨人”、包括 科技 型中小企业,华为云推出了登云计划,总额2亿元补贴,最高100万上云补贴,助力专精特新企业成为未来的全球化隐形冠军。

争夺数字化高地:做大做强“专精特新”

当前,数字化已经成为大国竞争、国际竞争力的一个重要体现。张锐刚表示,各国的产业集群竞争体现在数字化和智能化两方面。从全球来看,欧盟正在构建产业转型共同体,包括德国、法国都有相应的国家战略体系。同时,俄罗斯、美国、日本、韩国、新加坡等都有数字化蓝图规划,提出助力企业高速发展的计划。因此,数字化的浪潮,已经不仅仅是内需性的企业自我的要求,同时已经成为外部大环境的趋势。

在全球的数字化竞赛中,各国的实现路径有所差异化。张锐刚介绍道,德国在支持中小企业发展上有两个重点,“第一是讲求企业创新驱动,第二是数字化战略。在德国的隐形冠军的构建当中,落地了包括西门子、博世和SAP等产业巨头,他们早期也是受惠于德国的产业初期政策。”美国针对中小企业的创新也推出过一系列的计划。

眼下,中国也在加速扶持“专精特新”企业,培育梯度产业。从2011年国家有关部门首次提出“专精特新”概念,到2021年北交所成立,国家不断出台相关政策,推动中小企业走“专精特新”的发展道路。而“专精特新”的发展除了自身的战略布局外,也需要产业界大平台的支持,从而更好地进行数智化转型,锻造新能力。目前,国内的数字新基建的蓬勃发展也为“专精特新”企业带来新动能。

以华为云为例,张锐刚表示,华为云整体采取“双轮驱动”策略来赋能“专精特新”,“专精特新企业一定是成长驱动型企业,华为产业加生态是前轮带动。我们在战略、研发、流程、市场、客户需求、供应链、产业生态、全球化或者生产制造方有很多经验,这些经验可以通过数字化和智能化传递给企业,以帮助创新型中小企业成为‘专精特新’,成为‘小巨人’,乃至单项冠军、独角兽。”

提速“专精特新”数智化转型 :华为云有何秘笈?

近年来,外部环境变换,国内的供应链也在重塑中,各地都在加速培育有潜力的“小巨人”,形成多层次的强大的产业集群。

在张锐刚看来,首先要注重产业培育的环境,比如当地的产业政策牵引,包括财税金融工具、示范工程的评定、关键要素的配置、融通机制的构建等。其次在供给侧主要有七链,近期的政策指出,要以创新链、产业链、供应链、数据链、资金链、服务链、人才链“七条链”为重点,推动大中小企业融通创新。

张锐刚表示:“产业链是最底层的一个关键要素,它连接着整个供给侧市场的要素。其次是数据链,数据链在整个供应链体系是最难打通的,因为行业的数据很难快速地流转到企业当中。最后一定要通过服务链更好地赋能企业。”

再看需求侧,华为云在“专精特新”发服务中发现了多个需求特点。其中,产业数字化的转型升级是一个重要需求,同时,张锐刚指出了另一个刚需:“‘专精特新’最本质的一个痛点、最大的需求点就是产品,包括研发、尖峰产品打造、最后是数字化。”

如何在转型升级当中促进“专精特新”企业的创新发展?

张锐刚表示,其一,华为云会跟随政府做好“专精特新”和中小企业培育环境方面的工作;其二,华为云将在供给侧提供更多ICT服务;其三是联合链主企业,包括生态企业、供应链的上下游,一起去把握面向全球市场的需求。具体从产品层面来看,华为云在最内核层面提供基础设施即服务,包括华为的计算容器、存储、网络等所有ICT服务。“如果针对数字化痛点,通用性的方案不能解决,我们也有行业解决方案,比如aPaaS组件专门解决云的迁移和个性化适配需求的构建,”张锐刚介绍道,“此外,华为云在数字化的一个独特点就是经验即服务,我们会把战略连接、供应链出海这些重要的能力做赋能连接。”

从数字化到“专精特新”的数智化转型,以制造业为例,华为云总结出四个路径,帮助企业打造增长模式,帮助企业从一个静态手工的制造工厂,成长为动态的需求驱动的智能制造企业。张锐刚表示,第一个路径是信息化,第二是智能化,第三是网络化,尤其在工业制造领域,在受制于数据安全等因素,数据的网络化存在一系列障碍,第四是智能化。最终形成基于云化的中国智造的场景,典型的比如设备的智能监控,会用更少的人,更多地去做细颗粒度场景的一个预测性的维护。

眼下,以华为等为代表的 科技 企业,正在积极整合自身的数字化实践经验、ICT技术,并联手合作伙伴,致力于打通数字化链条的上下游,带来全面升级的数字化服务能力,以此助力更多“专精特新”企业。

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华为云张修征:携手伙伴共建生态,助力汽车产业高质量发展

12月19日,“2021中关村数字经济产业联盟会员代表大会暨华为北京城市峰会”成功举行。在“领跑汽车智能时代”高峰论坛上,华为中国区副总裁、华为云中国区总裁张修征发表致辞表示,数字化转型已然成为每个汽车企业高质量发展的基本面,而迈步“新四化”智能汽车时代,车企转型需要长期布局、持续演进。在此过程中,华为云提供技术赋能和生态支持,帮助车企实现研发、生产与供应链、营销、出行等全流程数字化转型,助力车企造好车、卖好车、用好车。

华为中国区副总裁、华为云中国区总裁张修征

汽车产业变革时代,数字化转型成车企高质量发展基本面

当前,世界汽车产业进入变革时代,电动化、智能化、网联化和共享化的汽车“新四化”正在成为汽车产业新的发展趋势,拥有百年历史的传统汽车工业格局生变。迈步“新四化”智能汽车时代,数字化转型是必由之路,而由此引发的数字化转型也将成为一项更复杂且庞大的系统工程。对此,张修征表示,数字化转型已然成为每个汽车企业高质量发展的基本面,汽车企业需要长期布局、持续演进。

张修征进一步指出,在通向数字化转型的进程中,不论是新能源催生的造车新势力,还是传统汽车企业转型,都需要认识到,汽车企业的本质已从“以产品为中心”的生产制造商转向“以用户为中心”的移动出行服务商。根据IDC发布报告显示,预测到2024年,全球出货的新车中超过71%将搭载智能网联系统,市场将逐渐趋于成熟,移动出行的未来已来。在市场热潮之下,未来整个汽车乃至移动出行产业将催生出更多新的应用场景,如Robotaxi、无人驾驶小巴、智能座舱等。

造好车、卖好车、用好车,华为云全面助力车企数字化转型

拥抱“新四化”大趋势,汽车企业已开启数字化转型进程。然而,智能汽车时代的数字化转型庞杂,也面临着新的商业模式、出行安全、产业生态重组等各种问题。如何把握时代发展机遇,张修征从“造好车”、“卖好车”、“用好车”三个方面分享了自己的见解。

首先,造好车的关键是实现数字化研发和生产。张修征表示,数字化给汽车制造价值链附加值带来一个显著的变化就是,让研发和生产的附加值大大提升。汽车企业通过数字化研发和生产既解决了造好车的问题,同时也实现了降本增效。

对于造好车,华为云整合技术和产品推出针对性的解决方案,在研发阶段,华为云提供汽车仿真、自动驾驶开发、敏捷软件开发、高性能计算等技术产品和计算资源,企业可以按需取用,提升研发效率;在生产阶段,华为云可以提供数字工厂、智慧物流等解决方案,帮助提升良品率,实现工厂智能化升级。

其次,卖好车的关键是做好数字化营销。数字化营销能够帮助汽车企业实现用户增长、维护用户活跃度,为业务增长助力护航。在这方面,华为云集成华为全球营销和数字门店营销经验,通过云服务形式开放给车企,提升用户活跃度,帮助车企卖好车。同时,华为云提供BI大数据平台,能够对目标客户进行画像分析,定制中长期营销策略;通过实时的进度管理把握销售情况,及时调整销售对策,辅助业务人员快速响应市场变化、精准决策。

最后,用好车的关键是实现数字化出行。“汽车企业要解决数字化出行问题,就要投入车联网平台、自动驾驶能力、安全出行保障等,这些都是华为云所擅长的。”张修征表示。针对出行场景,特别是移动出行服务场景,华为云提供了车联网平台、移动出行服务、自动驾驶等能力,助力车企用好车。其中,在智慧出行方面,华为云提供了丰富的AI服务、一站式ServiceStage业务开发平台以及全栈安全服务,可提供多种出行服务智能算法,加速AI开发效率;在自动驾驶方面,华为云提供海量的、高度扩展能力的存储和计算能力,以及Hadoop、Spark等大数据组件和AI一站式开发平台ModelArts,帮助车企降低开发环境基础设施部署复杂度和成本。

作为全球增长最快的云服务提供商,华为云已在多个行业实现突破,在汽车行业,已有30+汽车制造企业、以及自动驾驶出行公司选择“在华为云上智造好车”。此外,华为云还打通内部平台,协同华为流程IT、华为终端、华为车BU的能力,服务车企创新发展。张修征在最后表示,“华为云在助力汽车行业数字化转型的过程中,一直心存敬畏,尤其像汽车这样的行业,华为云更需要携手汽车产业上下游伙伴一起,打造开放的产业生态,共同推动汽车产业发展,助力车企造好车、卖好车、用好车。 ”

 

 

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