认识台湾越多，茶籽堂就发现身边的多数人对于这块土地的了解是如此的少。台湾的传统产业逐渐被取代、消失，
仅有少数人坚持着。茶籽堂创办人赵文豪相信：「美好的台湾应该要被拥抱，要让台湾文化很骄傲地站在世界的舞台。」
文豪的爸爸在开发出天然的茶籽碗盘洗洁液之后，文豪便跟着爸爸学习。他跑遍全台的有机店家，努力地扎根、将茶籽堂的产品曝光。
在经营品牌的路上，也碰过不少风风雨雨：2023 年碰上金融危机，当时茶籽堂代工的商品也遇上被压缩经营的时期。
但他们并没有因此而灰心，且开始重新思考与定义品牌的价值与定位。
在归零、重新出发之后，茶籽堂在2023 年拥有了全新的个性与风格：以苦茶籽为艺术，从产品的内容到包装设计完整呈现了台湾土地、
情感、与艺术。不过在细说他们的故事前，让我们先一窥茶籽堂品牌之路的一些重要时刻吧！
什么样的力量让你在设计路上坚定往前呢？
2023 年重新接触台湾土地后，了解台湾越深，就越想改变台湾很多的困境。
在民国60 年代左右，政府鼓励农民种植苦茶树。那时苦茶籽有很高的经济价值，价格很好所以吸引了大批农民种植。
但随着外来的苦茶籽进口，台湾的苦茶籽产业开始萎缩；由于市场选择更多，当时台湾农民又不擅销售，导致消费者不相信农民自产的苦茶油。
第一代农民现在年事已高，开始没有成就感；第二代亦不愿务农而造成严重断层，苦茶籽产业就慢慢没落。
于是我们决定改变，决定复育台湾的苦茶籽产业。这个决定让茶籽堂有了意义，也成为我持续往前的力量。
能够经营自己的事业带给你最大的成就是什么？
这条路虽然辛苦，但能够实践自己的理念与理想、改善台湾苦茶籽产业的困境、看到农民的笑脸，
并且遇到志同道合的人一起分享喜悦、一起努力奋斗的感觉很棒。
请跟我们说说你至今遇过最大的挑战。
2023年茶籽堂全新的品牌形象诞生，那时真的是投入了毕生的心血。但是发觉，许多事情都超出了自己的能耐，
我必须全盘地思考行销、业务、制造等各层面；还要与家人和同事们沟通重新整合品牌的原因。种种压力之下，
导致公司接近崩盘的边缘⋯⋯。最后冷静下来重新思考、审视每个环节、努力地学习并虚心请教，让公司重新开始！
请你给新手设计师一些过来人的建议！
做，就对了！但是在做之前必须真心、真实地认识要做的事情，这才会是一条走向成功的道路。
请问为何会选择Pinkoi 作为通路？
因为双方理念一样；Pinkoi是一个顶尖设计师聚集的平台，能够和这么具有指标性平台合作，也能让更多年轻世代认识茶籽堂。
加入Pinkoi 之后，品牌有什么明显的成长？
我们有效运用Pinkoi 所提供的行销工具后，营业额明显提高。而且加入Pinkoi 后，曝光度明显提升，
接触到更多不一样的目标族群，也让更多年轻世代都能看见茶籽堂与苦茶籽产业。
请给Pinkoi 一句鼓励的话吧！
谢谢Pinkoi 让台湾更多小型设计师、品牌有更多曝光和销售的机会。
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