抖音电商凡是做得好的老板，你挨个聊，投放是投手干的事儿，技术是运营干的事，剩下的就是主播对吧，他还有一个叫编导素材，他考验的是团队统筹能力，你们会发现淘宝干得好，老板干抖音电商基本干不起来啊，因为我也是做淘宝的，我这边就是大把的一年卖一两个亿，甚至有五六个亿的超级头部的，在淘气超级头部，干他妈的抖音都是人均亏200万出场的，为什么，为什么会亏钱呢，货也不差呀，团队也不差呀，对吧，他就会重技术，他觉得他妈搞定个运营就能成就，这个东西是重团队的，他需要老板花花时间去去整团队。
你会发现，技术干得好的，基本上就那一两个直播间，就是老板，就是运营本人，一两个直播间或者是主播本人做得特别好，真正能把团队搭起来的，你去看那些五个直播间以上，十个直播间以上的老板，绝对是统筹能力强，管理能力强，沟通能力强的，你明白吗?因为这个中后期全看人，比方说在一个直播间六个主播，最好的主播可能一个小时卖五万块钱，一个小时卖五万块钱，那差的可能一个小时连2000都卖不到， 3000都卖不到，同样的方法，同样的投资，同样的话术，换个主播，业绩差十倍。
或者说你的赛道本身是一个超级拼短视频的，你发现你的流量就是没有同行好啊，你想尽一切办法，你学了各种技术，你弄不了，最后你换了个编导，他起飞了，对吧?你的编导对吧?你的素材团队对流量有没有感知，这个就很重要。我自己有有时候发视频，两个一模一样的视频，把其中的脚本调换一下位置，可能我我把这个爆点前置，前置之后，操直接上100多万的热门，但是它后置的时候只有几千钻，对吧?这流量感知啊对吧?这个东西就是这个逻辑啊。
还有你看那些女装，女装是吃自然流的，女装是自然流的，自然流吃什么呀?吃主播呀，我操，同样的话说有的主播就能拿到2000块钱，有的主播他妈20人都费劲对吧?几十人都可都是吃团队的对吧?从投放到主播到你的对吧?素材团队都是要匹配到相关的人员的，这个是最难的，技术是死的，他们人是活的，对吧，而且主播一多了，又出现一个什么问题啊，三个女人一台戏对吧，你一个直播间里对吧，那么多女人，那得多少台戏啊，这个今天来大姨妈了，那个出门踩狗屎了，和男朋友分手了对吧?前男友又加他微信了，我操，你都得处理啊啊。
孩子上学了对吧?对吧?你得掌握什么技能啊对吧?哪个主播几月几号来大姨妈你你都得知道这几天心情不好啊，容易搞事情对吧?有孩子聊啥，没孩子聊啥，结过婚的聊啥，没结婚的聊啥，对不对?喜欢同性的聊啥，喜欢异性的聊啥?我操，这这东西都要都要搞的，不然的话一一个直播间你都搞不好，我们直播间多了你不就废了嘛。
这个可不是开玩笑，你你如果公司里主播稍微多的话，你就知道女孩子是很多的，你把他安排好的时间段，我播的时间段不好，那点小小事情，你像一群女人，很难搞的，这就是为什么这个比比淘宝男那么多，为什么你做淘宝，搞定一个运营就可以了，你做这玩意儿，你搞定一群女人，你要搞定一群漂亮女人，你想想这个难度很高的，真的。
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