排行榜大全根据各大平台销量、口碑、评价等数据，甄选出了助力提升领导力的书籍排行榜：其中领导力与新科学、广东经济出版社 中层领导力以及零起点领导力，综合排序位居前三名，而其他产品也同样优秀，如果您正在寻找性价比或者是人气最高的产品，那么下面的榜单可以作为您的参考。
1、领导力与新科学
特点：
视角独特,洞悉现实,教你拥有领导力
上榜理由：
这本书将领导力与新科学完美的融合在一起，从量子物理、自组织系统和混沌理论的角度去思考创新和发展。
2、广东经济出版社 中层领导力
特点：
经验丰富,简单实用,正确处理与下属的关系
上榜理由：
这本书通过多个真实的案例和对中层领导实际工作经验的总结和提炼，为中层领导在工作中遇到的难题提供了操作性强的解决方法。
3、零起点领导力
特点：
激发希望,带来变化,成为一个更好的领导者
上榜理由：
这本书通过2个核心理念和3个小步骤，能够使你变得遵循原则、坚持不懈，使你对自己所能做到的成绩感到惊讶。
4、浙江人民出版社 赋能领导力
特点：
理论剖析,系统呈现,好用的领导工具和方法
上榜理由：
这本书融合了作者多年的实战经验，为人们提供了一套完整的赋能领导力路线图，用赋能与员工共同赢得组织未来的挑战。
5、中信出版社 高绩效团队
特点：
令人吃惊,切实可行,VUCA时代的5个管理法则
上榜理由：
这本书通过长期的深入研究，系统的总结了关于软技能的培养和提升的5个策略，直击管理者在快速发展中面临的新难题。
6、新手主管轻松带人
特点：
快速高效,幽默轻松,打破新手主管的迷茫
上榜理由：
这本书通过25堂绩效管理带人课和500强企业绩效顾问20年经验总结，帮助读者快速学习带人和带团队的方法。
7、领导力的精进
特点：
实用有效,受益匪浅,新手领导如何带出一支高绩效团队
上榜理由：
这本书采用通俗易懂的语言，帮助读者更好的掌握领导力的精髓，教导他们迅速上手，成为一个好领导，带出一支好队伍。
8、电子工业出版社 领导力
特点：
引人入胜,提供指引,在组织中成就卓越
上榜理由：
这本书运用了众多新数据，为领导力的伟大原则提供了新的内容，帮助我们创建伟大的公司和培养优秀的领导者。
9、机械工业出版社 高绩效教练
特点：
清晰阐述,激发潜能,教练日常工作工具
上榜理由：
这本书定义了教练职业，建立了教练职业的基本原则，分析了一个人改变的本质和作为教练的领导者的角色。
10、企业管理出版社 麦肯锡思维
特点：
通俗有趣,层层递进,让你离商业精英的距离更近一步
上榜理由：
这本书总结出了众多高效的思考方法，比如橡皮泥思维、SWOT分析法、二八法则与四象限法则等实用的问题分析技巧。
高效领导人要看的8本管理类书籍推荐
1.《管理者必读12篇》
《管理者必读12篇》是继《CEO必读12篇》之后，信汇中正领导力及其合作机构开发的又一项革命性自主培训产品。现在，作为一名普通的中、高阶管理者，你同样可以亲身感受像CEO必读12篇一样的卓越培训体验，轻松实现个人成长。
2.《管理的实践》
《管理的实践》（The Practice of Management），开启了管理学发展史上的新时代。现代大部分流行的管理思想和实践都可以从这本书中找到根源。粗略列举一下，就可以包括：目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向的营销、业绩考核、职业生涯管理、事业部制分权管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《领导力21法则》
《领导力21法则》是全球领导力大师――麦克斯维尔博士40年研究的集大成之作。他以21条清晰的法则，有效讲透了提升领导力的方方面面，将抽象的领导力概念以具象的方式呈现。
4.《基业长青：理想公司的成功理念》
1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。
5.《从优秀到卓越》
本书是超级畅销书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企业都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？
6.《360度领导力》
作者列举了在这4个方面中层领导者常会遇到的问题和困扰，给予实用的建议。书中所包含的真实案例和小练习，可以帮助读者结合自己的实际处境和行为习惯，有针对性地对照、学习、改进，从而逐步提高自己的领导力。
7.《影响力: 你为什么会说“是”？》
自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。
8.《有效的管理者》
德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征：（1）重视目标和绩效；只做正确的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情；审慎设定自己的优先顺序，随时进行必要的检讨，抛弃过时的任务，或者推迟做次要的任务；恰当利用宝贵时间。（3）创造新思想、远景和理念；激励他人作出各自的贡献，提高整体的绩效；建立一个有绩效的团队。（4）在选用高层管理者时，注重出色的绩效和正直的品格；充分集中人员的知识和技能，利用这些优势达成组织的目标。（5）增进沟通；有选择性地搜集所需要的信息。（6）只做有效的决策。
十大经典管理类书籍 十大经典管理书籍有什么
十大经典管理书籍有什么
1. “经理人十二项必读”是新汇中正领导及其合作机构继“CEO十二项必读”后研发的又一革命性自主培训产品。现在，作为一个普通的中高层管理者，你也可以体验到CEO必须阅读的12篇优秀的培训经历，轻松实现个人成长。
2. 管理实践开创了管理历史的新纪元。最流行的现代管理思想和实践可以在这本书中找到。粗略地说，它可以包括:目标管理、参与管理、知识员工管理、客户导向营销、绩效考核、职业生涯管理、部门管理、企业文化、自我管理团队等。
3.《21条领导原则》是全球领导者麦克斯韦博士40年研究的杰作。他用21条明确的规则，有效地解释了提高领导力的各个方面，并以具体的方式提出了抽象的领导力概念。
4. 1994年，吉姆·柯林斯通过对惠普、宝洁、3M、索尼等18家成功的行业领军企业的研究，给出了为什么一个伟大的公司是伟大的答案:企业在发展的过程中，必须不断地改革自己，反思自己，使优势成为公司的特征。人性化的视角是本书的一大亮点。
5. 从卓越到卓越是柯林斯的另一部代表作，他是畅销书《永恒的发展》的作者。它描绘了优秀企业实现向优秀企业跨越的宏伟蓝图。“建立坚实的基础”这本书揭示了公司卓越的秘密，但书中提到的公司从头到尾都是卓越的。
6. 《360度领导力》的作者列举了中层领导在这四个方面经常遇到的问题和麻烦，并给出了切实可行的建议。书中包含的真实案例和小练习，可以帮助读者根据自己的实际情况和行为习惯，比较、学习和提高自己的领导力。
7. 影响:你为什么说“是”自从出版以来，这本书一直是畅销书。因为它的影响，说服已经成为一门科学。无论你是一个普通人，还是一个为某种产品或事业游说的人，这都是最基本的书，也是你理解人们心理的基石。
8. 德鲁克的高效经理人。出版于1967年。它关注的是一个经理如何才能高效。
9. 六西格玛管理方法中国管理者如果想要提高组织绩效，实现既定绩效，必须阅读这本书。
10. 他“再造宏碁”的思维逻辑是，技术的开放将导致产品的普及。因此，企业可以扩大经济规模，降低成本，增加利润，然后把赚到的利润投入到更多的发明中，赚更多的钱。
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