1、提高质量和服务。既然新客户获取有困难，为什么不抓住当下和以前的老客户，提高质量和服务，然后让老客户形成二次传播。
2、线上渠道销售。网络时代，可以建立健全的网络销售渠道，也是非常重要的，增加我们的销售渠道的同时，还能扩大宣传。
3、品牌运营。很多的老板做了几十年的门窗行业，但是不会做品牌运营，要坚持学习新的理念，想要把品牌做好，就要突破以前的经营方法，敢于突破。
4、资源互换。社会发展迅速，行业也在日新月异，多走出去看看，了解世界的变化，跨行业已经不是新鲜的事情了，资源互换成了新的或者模式。
5、人才储备。门窗行业其实是一个纯销售行业，人才至关重要，如果流失掉了，或者没有新鲜的血液，也会造成销售的停滞。
要把握门窗市场商家应如何改变？
1、销售策略改变
要跟着现在的市场去走，现在的门窗行业大部分都是年轻人居多，而且现在大部分的年轻人都不喜欢逛卖场而且在选购门窗时都喜欢一系列去选购目的就是省时省心不费力，所以我们门窗品牌就可以转变一下销售策略，多方面去推荐自身不同的产品。令消费者觉得我们的门窗品牌款式居多，一站式配齐！
2、经营能力转变
现在的门窗销售不仅要有口才同时还需要有简单的设计绘图能力，如果能够及时满足消费者的设计需求就最好不过了，因为后续的门窗将会进入设计时代，说不定成品门窗或将会被淘汰，因此人人懂得设计，真的能够省下不少力气，同时顾客也会很满意。
3、多个渠道去发展
如今只有线上线下多个赛道去发力才能够有效获客，因此不要在一味的只做线下不做线上了，这个并非长久之计。
门窗店如何解决经营的三大痛点？
1、没有定期与加盟商沟通联系
这年头任何行业都是以利益为先，有利益的时候加盟商跑的比谁都快，因此很多门窗品牌都普遍存在着加盟商对厂家忠诚度不够等问题，原因就是日常缺乏沟通，没有有效的数据汇报很难知道目前的各大经销商的经营情况，这样日积月累就会导致经营下滑，所以门窗品牌应该定期与加盟商沟通联系，打好关系这才是合作共赢。
2、市场竞争白热化
门窗行业竞争大这是很正常的了，所以占据大部分门窗市场门窗品牌就应该该花的费用一本都不能少，只有把自身品牌打出去了后期才能够获利，如果连前期都不舍得投资的话那就只能眼睁睁的看着别人成交了。说一句实话就是门窗市场一直都是竞争很激烈，各大加盟商在加入这个行业前一定要衡量好。
3、产品同质化严重
门窗品牌的产品同质化真的很严重，导致不少消费者都一致反映就是产品太雷同了有点审美疲劳。因此唯有自身品牌懂得自主创新，保持自身产品独有的亮点，这样才能够被消费者赏识。
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