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1、发现你的管理优势
特点：
简单有效,容易掌握,一本管理者自我认知书籍
上榜理由：
这本书从管理场景入手，分析了不同场景的管理者的管理方法，可以有效帮助陷入危机的企业重新焕发生机。
2、教练型管理者
特点：
结构严谨,易读易懂,教练就是一个激发下属投入的手段
上榜理由：
这本书综合了作者多年的教练实践和教学经验，通过生动的情境案例，让读者能够在较短的时间内成为一名教练型管理者。
3、机械工业出版社 裂变式创业
特点：
案例经典,有效激励,无边界组织的失控实践
上榜理由：
这本书讲述了从成功裂变8家公司到打通南北充电之路，首度公开无边界组织失控实践背后的商业哲学。
4、中信出版社 爱彼迎传
特点：
深入发掘,引发关注,打造让用户热爱的产品
上榜理由：
这本书通过深度分析7大产品原则的本质，帮助读者在了解爱彼迎的成长过程中，迅速掌握7大产品原则，打造好的产品。
5、让顾客都成为回头客
特点：
认真思考,客观分析,为大家提供有价值的参考与启发
上榜理由：
这本书追溯了吉野家这家百年企业在发展过程中经历的危机与考验，以及管理者所采取的应对措施。
6、识人用人 人才管理变革
特点：
努力打造人才驱动型管理模式,汲取大企业的识人用人精华
上榜理由：
识人用人是人力资源管理额关键步骤，本书总结众多大企业的人力管理经验，帮助读者以高效的方式找到合适的人。
7、奈飞文化手册
特点：
理论结合实际,价值点一目了然,全面颠覆20世纪的管人理念
上榜理由：
作者归纳出8条奈飞文化准则，从多个角度揭示了奈飞为什么要对传统的企业文化理念发起冲击，并提出打造企业文化的颠覆性的观点。
8、高效的方法 奈飞文化手册
特点：
想法新颖,理想创新,带来持久改变的7种武器
上榜理由：
这套书通过作者多年的实战经验，清晰阐述了公司如何以自由和责任为核心，与心智成熟的员工相互成就。
9、中信出版社 谷歌方法
特点：
吸引精英,提供平台,公开谷歌的制胜秘籍
上榜理由：
这本书通过多个真实的案例，展示了谷歌在提供不设限的资源、战略布局、竞争应对、营销推广等方面是怎样实现企业愿景的。
10、可复制的领导力
特点：
内容丰富,行之有效,人人都能学会的领导力
上榜理由：
这套书通过9大行动铁律和34项关键技能，以有效的方法，帮助读者打破思维的瓶颈，提高领导力，收获影响力。
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