1、KPI即关键业绩指标。是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。是把企业的战略目标分解为可运作的远景目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。
2、KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键。
kpi通俗意思是什么?
通俗来说，就是衡量你业绩的关键量化指标名称。它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。
不同领域运用的方式和面对的人群不同，但是最终都是为了追求获得更好的结果，所以不管在生活还是工作中，kpi都可以是“融会贯通”的。
生活中的kpi：
杭州一相亲角上了热搜，一对夫妻给儿子找对象，要求看女方的“KPI”。条件里还写有：不需要女方女方做家务、生小孩，但工作成绩考核KPI很重要，3.75优先。这里所指的KPI3.75，其实就是一种绩效考核的方法。其实他们主要是希望找到一个对工作有责任心的儿媳妇。
这种把kpi应用在生活中的案例非常少见，但是这也是一种方式，应用在某些人身上也行得通。当然，一定要合理运营，不能为了追求所谓的kpi值而错过了一些优质的择偶对象。
kpi是什么意思网络用语
kpi是什么意思网络用语？kpi很多人都不知道什么梗，但是在网上很多人都在说，如果你想简单清晰的明白kpi什么意思的话，可以看看本站提供的详细介绍哦！
kpi是什么意思网络用语Kpi是指关键绩效指标，也称为主要绩效指标，重要绩效指标，绩效评估指标等。它是衡量管理工作有效性的最重要指标。 它是数据管理的工具，必须是客观和可衡量的绩效指标。 该术语通常用于衡量财务和一般行政事务。 Kpi是英文KeyPerformanceIndicators的缩写，缩写为kpi。
kpi什么意思简单来说1. KPI（关键绩效指标）是关键绩效指标。 它是基于目标的量化管理指标，它通过设置，采样，计算和分析组织内某个过程的输入和输出的关键参数来衡量过程的绩效。 它是将企业的战略目标分解为长期经营目标的工具，并且是企业绩效管理系统的基础。 KPI是一种绩效评估方法，在现代企业中通常被重视。
2. KPI可以使部门负责人明确部门的主要职责，并在此基础上明确部门人员的绩效评估指标，从而使绩效评估基于量化。 建立清晰实用的KPI指标体系是良好绩效管理的关键。
kpi和okr的区别和联系如果要说 ，区别就在于 KPI 只能让驴使劲走，而 OKR 用于保证驴头朝正确的方向。
如果有些驴拼命想往前走，不希望落后于别人，这时候 OKR 用于帮助驴少走曲线。
而有些驴本来就不想走，这时候就需要 KPI 充当鞭子了。一家公司能不能用 OKR，首先要看有没有正确的驴。
所以不能一棒子打死KPI或者OKR，我们可以用OKR来确定方向，再用KPI的方式来保持我们的效率
kpi什么意思简单来说 就是指在企业管理中关键绩效指标的名称
很多人在工作的时候，最初接触到kpi都不知道什么意思。kpi什么意思简单来说，就是指在企业管理中关键绩效指标的名称。kpi就是Key Performance Indicator的缩写，一般这种指标就是部门要求完成、衡量员工业绩的证明，业绩业绩的基础。
KPI是关键绩效指标的意思许多人在工作中经常会遇见各种缩写，有时候不同领域的两个、三个或者是几个字母，代表的意思都不同。许多人刚开始看见kpi，都不知道它是什么意思。kpi什么意思简单来说，kpi就是“关键绩效指标”的意思，一般是在部门主管要求员工完成和衡量员工业绩的证明。
kpi是关键量化指标的名称，这个业绩一般是量化的，可以用具体数值体现的。比如一些做销售的，如果衡量他们业绩的好坏是因为销售额，那么kpi就是指你完成的销售额。看过上面的解释之后，你知道kpi是什么意思了吧，下面来说说keep it real和shmily是什么意思，感兴趣的可以看看。
keep it real什么意思对于一些英语不好的人来说，看见一些英文短语总是很头疼，比如keep it real什么意思就难倒一些人了。keep it real是美国人常用的口语，它是保持真实的意思。在网络上经常有人说人生建议keep it real，意思就是“做你自己”
shmily翻译成中文是什么意思在很多地方都可以看见shmily这个词，相信大家对这个单词也非常的眼熟，但是很多人都不知道shmily翻译成中文是什么意思，其实这并不仅仅是一个单词这么简单，其背后还隐藏着一个非常温暖的小故事，下面我就来给大家详细介绍一下，一起来看看吧
KPI是什么意思？
KPI是指绩效考核，又称“关键业绩指标”考核法，应用于企业管理，是企业绩效考核的方法之一。
按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为，比较适用于成熟期的企业。绩效考核的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。缺点是对简单的工作制定标准难度较大，缺乏一定的定量性。
什么是KPI？
KPI是KeyPerformanceIndicator的缩写，是指“关键绩效指标”，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。
简单一点的说，就是选取关系到公司或班组业绩最重要的几个指标，对单位、班组或个人进行考核。KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标，使业绩考评建立在量化的基础之上。
扩展资料：
KPI制定原则
1、“三公”原则：执行公正、过程公开、评价公平；
2、客观性原则：用事实说话，别主观再主观；
3、反馈原则：对被考评者，需要将考核结果进行反馈，听取意见，并客观地进行合理解释以及进行必要的修正；
4、时效性原则：在考评时效期内，不能以点带面，应该进行客观的评价；
5、与战略相结合的原则：考评的目的是要正向推动业务发展和战略方向保持一致，尤其是长短期的匹配；否则，就容易造成“资源错配”，因为奖金等绩效手段也是资源；
6、在薪酬设计上，只有合适和不合适的问题，并不存在好与不好的问题；
适合，指的就是你的薪酬方案是不是能够与机构的目标匹配，如果能够匹配并且能够帮助你达成目标就是好的，如果不能够完整匹配，并且有可能对年内甚至三年内的整体目标造成负面影响，就可能是不好的；
7、KPI指标制定参与人员：除了HR牵头以外，运营管理部门、财务部门、业务部门的主管，均应该加入绩效方案小组里；当然不见得必须有基层员工参加，但一定要注意了解员工心声；
参考资料来源：百度百科-KPI
kpi什么意思简单来说
KPI考核法能够运用，主要是因为它符合一个重要的管理原理，及二八原理。指在一个企业的价值创造过程中，存在着20%和80%的规律，即20%的骨干人员创造企业80%的价值；而80%的普通人员，只创造了企业20%的价值。
kpi什么意思简单来说
KPI是Key Performance Indicator的缩写，是指关键绩效指标，它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作，是企业绩效管理的基础，是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标，明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。这种方法的优点是标准比较鲜明，易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大；缺乏一定的定量性；绩效指标只是一些关键的指标，对于其他内容缺少一定的评估，应当适当的注意。
而这个KPI考核法，不但适用于企业，同样也适用于每一个个体。因为在每一位员工身上二八原理同样适用，即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量，这样就能抓住业绩评价的重心。
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