员工福利费用该怎么控制呢-排行榜大全

第一，不一样的岗位薪资待遇肯定是不同的，但有一些的基本福利还是应该相同的；第二，无论是那个岗位随着在公司时间的越长，与新员工享受的福利应该有所不同；第三，按照为公司获取的利益不同，也就是平时我们常说的奖金，根据业绩来设置；第四，我们设置福利是为了能够留住人才，同时让他们能更积极的为公司发展贡献力量；第五，福利比的也是一种面子，比如说其他公司端午节的时候都发的是礼盒装的粽子，而公司发的是散装杂牌的就不行了；第六，绝不让员工无偿的加班，这样会消磨掉员工对公司的希望和信心。

公司员工福利费的原则

一、核算规范。企业发生的职工福利费，应当按规定进行明细核算，准确反映开支项目和金额。二、管理科学。企业应当统筹规划职工福利费开支，实行预算控制和管理。职工福利费预算应当经过职工代表大会审议后，纳入企业财务预算，按规定批准执行，并在企业内部向职工公开相关信息。三、标准合理。国家对企业职工福利费支出有明确规定的，企业应当严格执行。国家没有明确规定的，企业应当参照当地物价水平、职工收入情况、企业财务状况等要求，按照职工福利项目制订合理标准。四、制度健全。企业应当依法制订职工福利费的管理制度，并经股东会或董事会批准，明确职工福利费开支的项目、标准、审批程序、审计监督。

【法律依据】

《中华人民共和国劳动法》第七十三条劳动者在下列情形下，依法享受社会保险待遇：

(一)退休

(二)患病、负伤

(三)因工伤残或者患职业病

(四)失业

(五)生育。劳动者死亡后，其遗属依法享受遗属津贴。劳动者享受社会保险待遇的条件和标准由法律、法规规定。劳动者享受的社会保险金必须按时足额支付。

怎么发员工福利能够做到即节约成本又让员工满意？

所谓众口难调，员工满意度最大化其实就是个传说，因为整体运作起来极其复杂，供应商管理，员工需求整理，售后服务等。

在国外有“弹性福利”的概念，目前国内也在一些一线城市流行和实施。

弹性福利最早在上世纪七十年代在美国兴起，迄今已在英国，加拿大，新加坡等很多国家风行，并得到了充分的论证。弹性福利最早进入中国是在2007年，首先被一些跨国企业采用，如今已成为领先的外资企业管理福利的有力手段。

所谓弹性福利，是指企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。

这样企业既控制了总体成本，又是投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。

目前市场上做得比较好的第三方公司有：中智关爱通、易福利、IRewards等

对于企业来说选择第三方来说，成本控制很重要。

有些第三方上来就要收费（几k至几w不等），这会超出整个福利项目的年度预算

有些第三方商品众多，但对于员工针对性不强，更像是个百货店

做为企业来说，最好上来是先控制费用，其次是操作便捷（比如福利发放和员工领取），再次是商品的针对性，最后是企业能获取一些有价值的数据（比如员工偏好）

弹性福利最好能与“平衡积分”结合起来，这样福利和奖励都能够很好的实施。

职工福利费怎么调增调减

一、正面回答

职工福利费调增调减的方式如下：

1、工资薪金，工资薪金100%扣除，如果是残疾人的工资，可以加计100%扣除；

2、职工福利费，职工福利费，应按照不超过工资总额的14%进行扣除，对于超过的部分，做纳税调增；

3、工会经费，应按照不超过工资总额的2%进行扣除，超过的部分，做纳税调增；

4、教育经费，应按照不超过工资总额的8%进行扣除，超过的部分，无限期结转以后年度使用。

二、分析详情

计量应付职工薪酬时，国家规定了计提基础和计提比例的，应当按照国家规定的标准计提。工资薪金支出，填报纳税人本年度向本企业任职或者受雇的员工支付的所有现金形式或非现金形式的劳动报酬及其会计核算、纳税调整等金额。应向社会保险经办机构等缴纳的医疗保险费、养老保险费。还有住房公积金、工会经费和职工教育经费等。

三、职工福利费的扣除比例是多少

职工福利费扣除比例为不超过工资薪金总额14%的部分。企业发生的职工福利费支出，不超过工资薪金总额14%的部分，准予扣除。国家发展社会福利事业，兴建公共福利设施，为劳动者休息、休养和疗养提供条件。用人单位应当创造条件，改善集体福利，提高劳动者的福利待遇。