管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。它具有如下特点：权威性。管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯; 排它性。某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 相对稳定性。管理制度
什么叫管理制度
管理制度涉及的范围太广，我主要回答什么是企业的管理制度。
企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
企业的管理制度应该实现如下功能：
（1）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；
（2）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。
（3）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要；
（4）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性
（5）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。
制度管理是什么呢？
企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
制度管理是指企业管理中强调依法（“法"指国家法律法规）治企，法制规章健全，在管理中事事处处都有规章制度约束，以管理制度完善为前提，并且重视管理方法的一切按制度办事”是企业制度化管理的根本宗旨。
企业通过各种制度来规科学化。范员工的行为，员工则依据共同的契约来处理各种事务，没有见风使舵，更没有察言观色，当遇到难题时，一切均以制度为准绳，使企业的运行趋于标准化、规范化。
企业的管理制度应该实现如下功能：
（1）保障企业合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷。
（2）保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本。
（3）防止管理的任意性，为企业管理者与员工创造规范有序的工作环境；制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。
（4）优秀的规章制度通过合理的权利义务及责任的设置，可以使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励其工作积极性。
（5）劳动合同的重要组成部分，补充完善劳动合同的相关内容。
工作制度管理制度是什么?
工作制度管理制度是：按照企业生产经营管理的客观规律要求，对各项管理工作的范围、内容、程序和方法等所作的规定，是指导企业职工进行各项管理活动的规范和准则。它是现代工业生产发展的客观要求。建立一套科学的确，职责清楚，相互协作，提高工作效率，实现企业管理目标。
企业管理工作制度种类繁多，在不同类型和不同规模的企业各不相同。生产作业计划制度，生产作业准备制度，生产调度工作制度，在制品管理制度，厂内外生产协作制度，物资申请采购验收制度，限额发料制度，仓库管理制度，能源管理制度，运输管理制度等。
企业制定管理工作制度的特点
企业制定管理工作制度，正确反映生产经营管理规律的客观要求，充分体现党和国家的方针、政策和有关规定精神；有利于调动职工群众的积极性，全面完成国家和企业的各项计划任务；有利于加强企业的经济责任制，促进生产建设的发展和劳动效率的不断提高。
合理地使用各种资源，使企业的生产经营活动获得较好的经济效益。企业管理工作制度具有系统性。各项管理制度应构成一个科学的体系，与管理体制相适应。管理工作制度不是固定不变的，随着企业生产的发展和客观条件的变化，也要进行适当的修订。
什么是制度管理
制度管理是指用制度管理组织。它包括
1．指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。
2．鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。
3．规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
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