1、先办离职，再办入职，因员工与工作或身体健康无关的原因导致劳动合同无法正常履行的事宜，公司一方面允许员工请比较长的事假，另一方面又担心员工请事假会给公司带来风险可以采取此模式。但该模式同样也存在一定的风险，即有可能增加公司不希望出现的真正的离职。
2、停薪留职，原来系国有企业劳动用工管理中出现的一种特殊劳动关系，即员工与单位保留劳动关系，但又因其他原因一段时间内不能为单位提供劳动，因此，单位为其保留原来的工作岗位，待停薪留职期满后，员工可以继续回单位工作。
3、从管理的角度
对于总是请事假的员工，公司该怎么去管理呢？
刚做HR的黄先生，最近遇到了麻烦。 因为公司的女员工经常休假。 我这个月已经请了8次假。 总共5天，每次休假总是有各种各样的理由和借口。她所在部门的经理非常密切地找到了HR经理，说要辞去这位员工，不辞职就不能呆在部门里，HR经理安抚了部门经理的感情后，让老黄负责跟进处理，没有经验的老黄也是其实作为HR，这可能是工作中的常态，所以我们换个角度，分两种情况来看。
工作人员被认为可能有不得已的事由。作为HR，我们首先必须相信员工是爱岗敬业的，请假不过是不得已。这个时候，我们应该更负责任，站在员工的角度想想。 每个人都有遇到困难需要帮助的时候。 如果员工有困难的时候公司能理解和支持的话，员工也会非常感谢，在工作中一定会更加努力。所以，HR只要主动与员工沟通，了解员工休假背后的真正原因，承诺保守员工的秘密，站在员工的角度了解他，就能得到员工的真心。 毕竟，谁都不想无故请假，扣钱给人留下不好的印象。
如果员工故意请假，至少需要这四种应对措施。我们觉得每个人都很优秀，但现实中，有些员工为了公司制度的间隙谋取私利，疏于及时跟进，导致工作不能正常开展，最终影响公司的经营……这样的人是职场渣滓。作为公司，我们有责任采取措施杜绝和避免员工休假对公司的影响，使损失最大化。设定假期。 国家在休假方面只有一个医疗期的病假限制，没有其他的。 但是，作为企业，可以制定企业的规章制度，例如每月的休假天数不能超过5天，或者年假不能和其他假期一起连休等。 员工一旦违反有关规定，公司可以拒绝批准休假或解除劳动合同。
情节严重的可以辞退。 员工休假确实需要且合理，不符合规定，但作为公司也要做一些特殊的事情，但是员工理由不合理，且情节非常严重，影响恶劣的，严重违反公司规章制度，防范相关风险后，应当解除劳动合同第三，建立内部轮值制度。 为了避免公司内部人员休假跟不上工作的节奏，HR需要在每个岗位提倡a、b的工作计划，以便有人休假随时上班。制定人员储备计划。 公司为了节约人力成本是萝卜一个坑，但对于一些重要的重点岗位，保证人员储备计划是必要的，有时也是必要的。在保证公司制度威严的同时，不缺乏人情味，也许是HR休假的最好态度。你见到工作中总是请假的员工了吗？ 你觉得怎么样？
员工老是请假，该如何解决这个问题？
一般来讲，公司肯定是有一定的规章制度来管理这个事情的，他如果总是请假，他可能根本就不适合上班，你可以按照公益章制度来对他进行处罚。如果老板是一个比较有人性的，可能会直接放他一段时间的假，让他把事情处理好，但是大部分的老板都是不会这样做的，因为我请你来是要工作的，我是花了钱的，不是让你来度假的。
其实我们也很能够理解，员工在工作的时候会遇到一些事情要请假，但是你不可能三天两头就请假吧，那这样谁也说不过去啊。不要觉得老板不够人性，我们要学会换位思考，如果你是站在老板的位置上面，你的员工三天两头就有事，你会心里舒服吗？我们是花了钱让你来工作的，不是让你来度假的，你今天有事今天不来，明天有事明天不来，那我公司还怎么运营下去呢？如果每个人都像这样，那我不是亏死了。
如果他是真的遇到了什么非常严重的事情，比如说家里面有什么特别重要的事情，那么可以酌情处理，但是如果仅仅是因为自己的一些私事，那么我真的不能够接受。虽然我也只是一个打工者，但是我们很能够理解老板的一个心态，谁都不希望我花钱请来的员工不好好干活。如果你不好好干活，不给我创造利益，那我请你来干嘛？
有一些人总是不自觉，他总是觉得我既然来你这里上班，那么我遇到事情的时候，作为公司的一把手，应该要给我足够的体谅，可是有谁给他体谅呢？人家开公司是为了赚钱的，又不是做慈善，如果说上不上班都由你自由支配，那你不就是老板了，除非你自己开公司，那才能想干嘛就干吗。
员工老是轻易的请假，该如何解决这个问题？
员工老是轻易请假，该如何解决这个问题？
一、和员工沟通，告诉员工频繁请假会影响工作。
任何一个老板都不希望自己的员工“三天打鱼，两天晒网”，如果员工经常请假，会打击其他同事的积极性，同时也会影响整个工作进程。有些员工不认真对待工作，经常为一些小事而请假，比如老家有亲戚来，要好好款待；参加朋友的婚宴等等。老板就应该找员工谈话，告诉员工只有踏实工作，才能够有所成就。
二、如果员工的工作太轻松，整天无事可做，可以加大工作量。
有时候公司的业务相对较少，所以很多员工的工作量达不到饱和。如果员工一天到晚无所事事，没有什么工作可做，他们同样会经常请假。针对这种情况，老板就可以考虑一下，公司是否真的需要这么多员工？毕竟如果业务较少，也会影响公司的整体效益，进而影响到员工的收入。所以，老板也应该想方设法来增加公司的业务量，这样一来，员工忙碌起来，收入水平也自然会上去，大家也就不愿意随便请假了。
三、制定完善的奖惩制度，如果员工不按照制度去办事，就会受到相应的处罚，相信员工就会有所收敛。
有的员工经常请假是因为自身不愿意上班，陈佳也是一种偷懒的表现。所以为了公平起见，公司应该制定完善的请假制度，比如设置全勤奖，对于现在比较少的员工进行奖励，这样在金钱面前，这些员工请假之前也会考虑一下。毕竟谁都不希望自己的收入比别人低太多。而且对于平时无缘无故经常请假的员工也应该及时的沟通，了解情况，尽量杜绝随意请假的情况。
如何管理长期请事假的员工
在培训中，有的单位提出，对于长期请事假的员工可否按自动离职处理。我的回答是“不可以”。因为员工请事假，须经企业批准方能休假，企业不能一方面批准员工休事假，另一方面又要按自动离职与员工解除劳动合同，这是不符合情理的，也是不符合法律规定的。为此，我建议企业需要完善请假制度，从请假的申请手续、审批手续，事假期间的权利义务，甚至一年内请事假的上限天数等等都应有所规定，员工请事假过多，企业可以不予批准，若未经批准自行休假、超假，均属于旷工行为，用人单位可依据考勤纪律，对员工做出相应处理，这样比较合乎情理和法律规定。
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