1、技术活动即生产、制造、加工及其相关的技术等活动。
2、商业活动即购买、销售等活动。
3、财务活动即与资金有关的活动。
4、安全活动即设备的维护、修理、工业卫生、职工安全、劳动保险等活动。
5、会计活动即统计、核算等活动。
6、管理活动即计划、组织、指挥、协调与控制五项职能活动。管理活动处于核心地位。
企业的基本活动主要是供应
企业经营活动是指企业经营对象的内容或经营内容。企业经营活动基本上可以分为以下几个方面：
（1）生产活动。生产活动是把投入变为产出的活动。生产活动是企业的一项最基本的经营活动。生产活动的目的是：满足人们的物质和精神需要。
（2）销售活动（或称营销活动）。营销活动是指借助一定的物质技术设备，运用“商品——货币”关系，通过多种方式和途径，引导产品从生产者到达消费者或者使用者从而实现产品由实物形态到货币形态转化的活动。
（3）供应活动。供应活动是指用货币向供应单位购买企业经营所需的物质资料的活动。供应活动产企业经营活动的起点。
（4）财务活动。财务活动是企业经营过程中发生的涉及资金的活动，包括资金的筹集、资金的运用和资金的分配等一系列活动。财务活动是其他各项经营活动的“血液”。
（5）人力资源开发活动。
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一、企业和事业单位的区别在哪
事业单位、企业主要区别如下：
1、主体资格和设立资金的来源不同事业单位在法律上讲属于事业法人，企业（包括公司）属于企业法人。由于这一性质，决定了设立事业单位的资金主要是国家拨款，或由国有企业、事业单位筹措。设立企业（包括公司）资金是由出资者投入的。
2、设立主体和设立目的不同事业单位大都是由国家（包括国家机关和地方政府）设立的，也有一部分是由国有企业设立的，如大型国有企业原有的医院、学校。国家设立事业单位是出于国家管理的需要或社会公共利益的需要，事业单位的工作和服务不以盈利为目的。例如，学校、公立非盈利医院（当然，现实并非完全如此）。设立企业（包括公司）的是出资者，国家设立企业时，其也应是出资者。设立企业的目的是通过经营盈利，国有企业也是如此。
3、管理主体和管理方式不同对事业单位的管理，主要是由政府主管部门负责的。事业单位往往有其隶属的政府主管部门。政府主管部门主要是依靠行政管理的法规、规章、条例、命令和政策对事业单位进行领导和管理。例如国家对公办学校的管理。国家对企业的管理只是宏观管理，企业的管理主要由出资者依法建立的包括董事会和总经理在内的管理团队来负责。根据企业的性质不同，出资者对于企业的管理分别依据公司法、企业法、中外合资企业法等法律来进行管理。对于公司的管理，出资者还应当遵守公司章程的规定。
4、企业（包括公司）在其经营过程中，需要向国家缴税，而事业单位则不需要缴税。
法约尔关于企业六种基本活动和管理五种职能的划分
任何企业都存在着6种基本活动：技术活动（指生产、制造、加工）；商业活动（指购买、销售、交换等）；财务活动（指资金的筹措和运用）；安全活动（指设备维护和职工安全等）；会计活动（指货物盘存、成本统计、核算等）；管理活动（指计划、组织、指挥、协调、控制等）。管理处于核心地位，其他五项活动也需要管理。
5项职能：计划、组织、指挥、协调、控制，即管理活动的内容！
补充：法约尔把管理活动与其他职能分开，对以后管理思想的发展起了重要作用，这一思想成为后来的管理过程学派和组织理论学派的重要基础。所谓管理的基本要素，即管理活动中所包括的计划、组织、指挥、协调、控制等内容。
法约儿的六种企业基本活动是什么？？。
法约尔的企业六种基本活动：
1、技术（生产、制造、加工）。2、商业（购买、销售、交换）。3、管理（计划、组织、指挥、协调、控制）。4、财务（资本的筹集和运用）。5、核算（成本统计核算）。6、安全（设备和人员的保护）。
企业日常活动具体包括什么
1、企业日常活动：
（1）范畴：
具体包括行政、财务、供应、生产、质量、营销等与企业的主营业务相关的活动。日常活动是企业主营业务或其他业务活动以及与之相关的投资活动和筹资活动。
（2）内涵：
企业日常活动，是指企业为完成其经营目标所从事的经常性活动以及与之相关的活动。比如，工业企业制造并销售产品、商品流通企业销售商品、保险公司签发保单、咨询公司提供咨询服务、软件企业为客户开发软件、安装公司提供安装服务、商业银行对外贷款、租赁公司出租资产等，均属于企业为完成其经营目标所从事的经常性活动，由此产生的经济利益的总流入构成收入。
工业企业转让无形资产使用权、出售不需用原材料等，属于与经常性活动相关的活动，由此产生的经济利益的总流入也构成收入。
（3）企业处置固定资产、无形资产等活动，不是企业为完成其经营目标所从事的经常性活动，也不属于与经常性活动相关的活动，由此产生的经济利益的总流入不构成收入，应当确认为营业外收入。.
（4）企业的日常活动，产生的经济利益流入企业，导致所有者权益增加，与所有者投入资本无关的经济利益总流入，叫做收入。
2、非日常活动是与企业的主营业务无关的偶然发生的经济活动，比如处置固定资产，接受捐赠，是偶然发生的，与主营业务无关的。
扩展资料：
1、企业行为的种类：
企业行为从动机上来划分，有4种类型：
（1）目标合理行为，即为达到企业目标经过科学决策的行为；
（2）价值风险行为，即为企业获取更多价值的冒险行为；
（3）日常经营行为，即满足企业日常经营活动需要的行为；
（4）传统行为，即沿袭传统上业已习惯的行为。
从判断企业行为是否合理的标准来划分，有正常企业行为和不正常企业行为。
2、影响企业行为的因素主要有：
市场条件的变化；政府的经济行动意向；科学技术发展水平；投资环境和资金使用状况；政府财政收支状况；企业内部的利益分配；企业经营者的素质；等等。
参考资料来源：百度百科-企业日常活动
参考资料来源：百度百科-企业行为
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